2020年是个特殊的年份，对于酒店市场而言，远远超过了“非典”、“国八条”等带来的打击。2020年的酒店业，提到最多的名词叫“后疫情时代的发展”，行业寄望未来，期待着来年的经济复苏与反弹。

　　2021年，整体市场将在今年的基础上，渠道营销进一步被打破，单一的携程系、美团系传统渠道营销，将被更多的渠道经济取代。据数据分析，未来一年，直播人数呈现直线上升的趋势，无论是网红还是普通的人群，都将在此市场上期待分取一杯羹。但今年末的几次网红及大咖产品问题出现后，来年的直播市场将会有一定的规范条文出台，对于产品的审核及销售将有具体的要求。不过这些问题并不能影响到酒店渠道营销的快速发展，越来越多的酒店集团、单体酒店将各显神通，为突破酒店营销寻找更多、性价比更高的渠道。

　　数智化不仅仅是通过大数据呈现，还要通过图像捕捉、声线识别等人工智能技术，了解客户的喜好、动向、以及存在无法满足客户的短板，提倡以客户为中心，分析出产品的缺陷，促使酒店企业调整产品、加快创新、改善服务、完善流程等行为。从而真正实现以满足客户为需求的驱动力。数智化的实现，改变了信息化单一的操作流程功能，为企业决策层提供了直观有效的数据依据，使企业战略规划更科学合理。

　　无论是酒店物资采购成本还是人工使用成本，在2020年度均面临着挑战。疫情带来的经济萧条，酒店降低门市价格的情况下，原本微薄的利润更是难以为继。因此，完美体育在本年度的各酒店企业中，人员的有限编制与成本的进一步控制，变成了酒店的常规话题。

　　集团在人房比上反复精算，试图改变服务流程来降低用工需求，这些都对未来的酒店行业人员提出了更高的要求。比如合理的规划动线，减少人为的设计导致的人工浪费等技术性要求，这些改变对设计公司、酒店运营人员提出了新要求。

　　疫情倒逼市场前进，养老经济未能激发出来，反而是更多年轻人重视自身健康，我们看到了淘宝、京东上养生的各类食物、保健类用品及器材大行其道、户外野炊兴起、亲子游加速、自驾游与房车出行成风，这股潮流很明显是从2017年已经初具规模、2020年因疫情倒逼，达到了一个新的高峰。由此判断，未来的健康产业，完美体育依然是酒店革新的重要话题，从项目产品的整体打造迎合健康人群的需求，到饮食结构的改变、运营模式的重组，健康产品的销售等，都给酒店带来了新的机遇。

　　小而美的酒店并不局限与某个特定的产品，无论是经济型酒店还是高星酒店，未来的产品需求，是按照目标市场去建设的，无用的空间做减法，高坪效成了所有酒店的选择。在高坪效的名词上，是符合市场经济和商业模式的行为，高租金的时代，酒店任意的浪费空间，赚取的利润成为“帮房东打工”的代名词。为了让每一平方都能产生商业价值，酒店不再浪费无谓的空间，过去展厅式的呈现方式变成实用美学的转化，也就是在应用的基础上，通过软环境去呈现美。

　　小而美的酒店持续走红并不能说明全服务酒店就失去了市场，只能说明过去发达区域的全服务酒店基本是饱和状态，只有部分区域未能覆盖，或者是城市的新增发展区缺少配套型全服务酒店。我们所描述的小而美，是针对特定市场上，一些差异化人群产品缺乏，对于新人类的个性需求产品还未能满足的情况下，通过对小群体的客观分析研究，得出差异化产品需求，从而建设形态各异的小型酒店产品，这些产品，可以是高中低端，也可以是民宿、精品、主题、商务等多种风格的泛大住宿业态。

　　2020年的人工智能产品，特别是应用型产品，比如送货机器人、炒菜机器人、入住登记机器人等，今年均是销售火爆。因疫情倒逼的无接触服务，在本年度取得空前的业绩增长。一方面是切实减少了人与人接触的可能性，另一方面的确是减少了人工成本。

　　全服务酒店过去使用配送服务相对较少，本年度疫情的原因，人工成本无法负荷的情况下，催生了酒店的两种形态。一方面是全服务酒店逐步减少厨房用工成本，通过外购半成品或成品加工来满足顾客需求。另一方面，酒店合理利用厨房团队，为社会提供星级半成品配送，满足消费者外带或者是购买的需求。无论是哪种方式，2021年的半成品加工市场，绝对会出现龙头产业，以海底捞等为主导的企业，新的商业格局出现。当然，我们不排除，未来的酒店企业，也会出现以配送半成品产品超越原有酒店产业价值的现象。

　　从长远看，虽然疫情对于本年度的消费市场形成了巨大冲击，但我国因为地缘广阔、人口众多等情况，整体的消费基本条件没有改变，但是人的消费行为发生了根本性变化。随着国内结构化转型以及政策导向，经济从回落逐步趋于稳定，也会同期发生小范围上扬的趋势。

　　如要改变整体的商业格局，经济大幅上涨，这取决于疫情的结束节点。无论如何，最低迷的时刻已经过去，疫情通过智能监测能合理控制范围，达到严防紧守的作用，因此，最差的时候也已经过去。笔者相信，在接下来的2021年，经过暴风雨洗礼后的酒店业，将迎来新的生机。