2月27日，贵州饭店酒店管理集团召开2023年度工作部署会，贵州酒店集团党委委员、副总经理，酒管集团党委书记、董事长徐战刚出席会议并讲话，酒店集团总经理助理王大勇出席会议，会议由酒管集团党委委员、执行总经理彭秋杰主持。

　　会议总结了2022年生产经营、党建和党风廉政工作，并对2023年工作作了安排部署，表彰了2022年度酒管集团先进集体和先进个人，开展了2022年度党组织书记抓党建述职评议。

　　徐战刚在总结讲话中指出，一是要直面问题，树立信心完美体育，破解酒管发展的难题和挑战。既要从思想上勇于正视矛盾、敢于面对问题，更要从行动上不怕触及矛盾、善于化解问题。要以高度负责的态度和敢于斗争、善于斗争的精神，积极破解企业改革发展稳定中的各种难题。二是坚持问题导向，增强系统思维，提升管控能力和水平。完美体育结合酒管当前存在的问题和实际情况，重点要抓好党建引领、管控能力、安全管理、数字化营销能力、产品开发能力、服务能力和风险管控等“七种能力”的提升完美体育，同时一体统筹做好推动企业高质量发展，完美体育完美体育实现员工薪酬体系、员工福利体系、区域工程维修保养工作和运营模式的“四个统一”。三是以人为本，依靠员工，建立休戚与共的命运共同体。企业的兴衰成败与我们每名员工紧密相连，要想实现企业的平稳和高质量发展，我们就要人人奋勇、个个争先，一起筑梦前行、一起开拓进取、一起务实重干，共同为集团高质量发展添砖加瓦。

　　贵州饭店酒店管理集团班子成员，在筑各自营酒店班子成员，酒管集团各部室主管以上人员、委管项目代表和贵州饭店员工代表等70余人现场参会。(贵州酒店集团官网)